第一個(gè)真相是：你還在培養(yǎng)技工，人家已經(jīng)在培養(yǎng)設(shè)備了。這話怎么說？傳統(tǒng)模式下，一個(gè)熟練工至少要培養(yǎng)半年，好不容易培養(yǎng)出來了，還可能被挖走或者自己單干。而全自動(dòng)設(shè)備呢？它的學(xué)習(xí)成本低得多，一個(gè)新員工培訓(xùn)三天就能上手操作。更重要的是，這個(gè)"技工"永遠(yuǎn)不會(huì)累、不會(huì)鬧情緒、不會(huì)要求漲工資，而且它的"手藝"永遠(yuǎn)穩(wěn)定。我們山東巨輝的客戶就說過一句大實(shí)話："現(xiàn)在我最寶貴的不是哪個(gè)老師傅，而是我車間里那兩臺(tái)全自動(dòng)設(shè)備，它們才是我真正的定海神針。"

第二個(gè)真相更扎心：你以為你在省錢，其實(shí)你在浪費(fèi)更多的錢。很多老板一算賬：買臺(tái)自動(dòng)設(shè)備要幾十萬，我現(xiàn)在用人工，一個(gè)月才發(fā)多少工資？這賬算得沒錯(cuò)，但只算對了一半。你沒算因?yàn)槿斯ふ`差導(dǎo)致的材料報(bào)廢成本，沒算返工耽誤的工期成本，沒算因?yàn)榻回浡齺G失的訂單機(jī)會(huì)成本，更沒算質(zhì)量不穩(wěn)定對品牌造成的傷害。我們有個(gè)客戶曾經(jīng)算過一筆細(xì)賬：之前用人工時(shí)，每個(gè)月光銅排報(bào)廢就要兩三萬，再加上返工的人工費(fèi)、延誤的違約金，林林總總加起來，一年下來竟然夠買半臺(tái)設(shè)備了！這個(gè)隱形成本，很多老板根本沒想到。